El lunes 22 de junio se realizó en el Aula Magna del ESE Business School la presentación del libro El Viaje, de Álvaro González-Alorda, académico visitante del ESE, y Raúl Lagomarsino, director académico del AMP y director del área de Liderazgo y Ética de la Escuela. La actividad reunió a egresados y miembros de la comunidad alumni en torno a una conversación sobre liderazgo, transformación personal y el rol de la mentoría en el desarrollo de las personas y las organizaciones.
La bienvenida estuvo a cargo de Alejandra Vila, directora de Alumni, quien destacó la cercanía que ambos autores han mantenido con los egresados del ESE a través de distintas instancias de formación y encuentro, entre ellas el programa ESE 100.
'El Viaje' es una obra que nace de más de una década acompañando a líderes de cuarenta países en sus procesos de transformación. A partir de treinta historias reales, el libro recoge historias de transformación personal, relatando momentos en los que una persona descubre algo nuevo sobre sí misma, toma una decisión o inicia un cambio profundo en su vida.
Durante la conversación, los autores compartieron algunas de las ideas centrales que dieron origen al libro que nace de la experiencia de acompañar a líderes en estos procesos y de intentar condensar esos aprendizajes en distintas "estaciones" del viaje de una persona. Raúl Lagomarsino explicó que acompañar a los líderes es fundamental para cambiar las organizaciones: "es imposible transformar, transformar de verdad organizaciones sin transformar el corazón de las personas", explicó.
Por su parte, Álvaro González-Alorda profundizó en la importancia de conocer la historia de quienes forman parte de una organización y en el rol que cumplen los líderes al acompañar procesos de transformación reales. A través de distintos relatos incluidos en el libro, abordó cómo los momentos de fragilidad, las conversaciones significativas y los vínculos de confianza pueden convertirse en puntos de inflexión en la vida de una persona.
La actividad finalizó con la participación de Pablo Sprenger, CEO de Principal LATAM, quien compartió su experiencia impulsando procesos de mentoría y desarrollo de líderes dentro de la organización. Desde su mirada, el liderazgo no solo implica ejecutar una estrategia, sino también ayudar a los equipos a convertirse en su mejor versión. "Si ayudo a mi equipo a ser mejores versiones de sí mismos, estoy ayudando a sus familias, lo estoy ayudando a él mismo y estoy ayudando a la compañía a ser más exitosa", afirmó.
El encuentro permitió a los asistentes reflexionar sobre el impacto que puede tener el liderazgo cuando se entiende como una tarea profundamente humana, capaz de generar mejores conversaciones, mayor confianza y equipos más comprometidos.
