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ANDRÉS BRAVO

Programa de Alta Dirección de Empresas 2017

Inmobiliario Civilia

Gerente general

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En esta columna, Andrés Bravo aborda el rol del ánimo empresarial en el actual contexto de incertidumbre en Chile. Destaca la importancia de una actitud proactiva y resiliente, junto con herramientas como la planificación flexible, la innovación y la toma de decisiones basada en datos. Asimismo, subraya el valor de la colaboración y de generar mayores certezas para impulsar la inversión.

 Liderar en la incertidumbre: el desafío del ánimo empresarial

 

 

En el actual escenario económico y social de Chile, el ánimo empresarial se ha vuelto clave no solo para la supervivencia de las empresas, sino también para el desarrollo sostenible del país. El contexto global está marcado por transformaciones tecnológicas aceleradas, tensiones geopolíticas, nuevos modelos de negocio y mayores exigencias sociales en responsabilidad ambiental y social. A nivel local, la llegada de un nuevo gobierno ha generado expectativas sobre reformas estructurales, cambios en las reglas y una redefinición del rol del Estado. Sin embargo, estas conviven con incertidumbres que afectan decisiones empresariales, especialmente en inversión, contratación y expansión.

En este entorno, el ánimo empresarial no debe depender solo de certezas externas, sino construirse desde una actitud proactiva y resiliente. Los empresarios deben adoptar herramientas como la planificación flexible, la diversificación de riesgos y la toma de decisiones basada en datos. La agilidad organizacional deja de ser una ventaja para convertirse en una necesidad.

Es fundamental fortalecer una cultura empresarial orientada a la adaptación constante. Esto implica no solo reaccionar a los cambios, sino evitar quedar anclados al pasado o paralizados esperando mejoras inmediatas que probablemente no ocurran en el corto plazo. La innovación en procesos, productos y modelos de negocio se vuelve central para enfrentar contextos volátiles. Las empresas que integren tecnología, sostenibilidad y propósito tendrán mayores probabilidades de éxito a mediano y largo plazo.

Otro elemento clave es la colaboración. En escenarios inciertos, las alianzas estratégicas, la articulación público-privada y el diálogo constructivo son esenciales para generar confianza y estabilidad. También es importante avanzar en certezas donde sea posible, como reglas claras, marcos regulatorios consistentes y señales que permitan proyectar inversiones con mayor seguridad. El sistema financiero cumple un rol fundamental al facilitar el acceso a financiamiento, apoyar nuevos emprendimientos e impulsar el capital de riesgo.

El desafío actual no es evitar la incertidumbre, sino aprender a liderar en ella. Las empresas que destacarán serán aquellas que enfrenten escenarios cambiantes con decisión, visión y coraje, viendo la incertidumbre como una oportunidad para innovar, adaptarse y crecer.

El llamado final es a actuar con convicción, fortalecer una mentalidad resiliente y proactiva, e invertir con una visión de largo plazo. El desarrollo requiere un empresariado dispuesto a asumir riesgos informados, avanzar incluso en condiciones imperfectas y liderar con propósito. Este es el momento de transformar la incertidumbre en impulso y demostrar que el espíritu empresarial chileno está preparado no solo para resistir los cambios, sino para convertirlos en oportunidades de progreso.

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